ROI BLOG

За нас датата 23 април е много важна, защото обичаме Книгите, а днес е техният празник!
Поздравяваме ви със Световния ден на книгата и авторското право!
Пожелаваме ви да изживеете много романи, да обикнете много книги и да държите авторските права на своя живот!
23 април е обявен за Световен ден на книгата през 1923 г. от испанските книжарници в град Каталуня в чест на писателя Мигел де Сервантес, който е починал на тази дата.
Той се е превърнал в част от празненствата за деня на Св.Георги в региона. Традициите още от Середновековието повелявали мъжете да подаряват рози на любимите си, а от 1925 г. жените подаряват книги в замяна. Около този ден се продават половината от всички продадени годишно книги в Каталуня, което наброява 400 хиляди, а продадените рози са 4 милиона.
Световният ден на книгата и авторското право се отбелязва по решение на ЮНЕСКО от ноември 1995 г. Самата дата - 23 април е емблематична, защото е дата на смъртта на Уилям Шекспир /1564-1616/ и Мигел де Сервантес /1547-1616/ и рождена дата на Инка Гарсиласо де ла Вега /1539-1616/ и Владимир Набоков /1899-1977/.

Продължаваме с поредицата от удивителни надписи с едно много странно предупреждение, едва ли не, в менюто на едно заведение в любимия на много хора (те си знаят кои са) монтански край. Повече коментари не са необходими, сами ще разберете защо!

Ние в офиса сме съумели да превеждаме заедно - питаме се какво значи даден израз, как бихме превели игра на думи и т.н.
Онзи ден се сблъскахме със следното изречение:
One of the problems for America is the danger of Balkanization.
Тогава се стреснахме. Не знаехме какво означава терминът и логично потърсихме в wikipedia.
Ето какво открихме там:
Balkanization is a geopolitical term originally used to describe the process of fragmentation or division of a region or state into smaller regions or states that are often hostile or non-cooperative with each other.[1][2] The term has arisen from the conflicts in the 20th century Balkans. The first balkanization was embodied in the Balkan Wars, and the term was reaffirmed in the Yugoslav wars.
Не ни стана приятно, но все пак бихме се радвали на вашите мнения.
Ние лично се стремин да работим за обратното на Balkanization.

Срам, позор…
И ние като останалите спряхме да пишем.
Но поне, за да успокоим съвестта си, често си мислехме, че не пишем и така минаваше времето.
Но днес, решихме да се събудим от зимния сън и да предизвикаме пролетта да дойде по-скоро.
Истината е, че не пишехме, защото искахме този блог да бъде едно добро място, а само лоши неща ни идваха на ум.
Ние, обаче, намерихме скритите оптимисти у нас, и не се поддадохме на лошите неща. Няма и да ги изброяваме…
Само едно ще кажем и на него ще посветим поста си - ПРАВОПИС!!!!!!!
Това е нещото, което някак си се изплъзва от зоркия поглед на съвременния човек.
Сигурно си казва, че е по-добре да напише нещо, отколкото да го напише правилно.
Но навсякъде около нас гъмжи от толкова неграмотни текстове, че грешките правят смисъла трудно откриваем.
Сред толкова много грешки, човек логично може да се запита - ако езикът е най-силното оръжие на ПР, какво ли е най-слабото?
Споделяме това, защото не може да се говори като на пазара в публицистични предавания, не може във форумите, хората да коментират правописа, а не съдържанието на материала.
И най-вече, че никой не обръща внимание на правописа. Дори в речниците, понякога има грешки. Вижте сами дали е точност или течност?

А по света на определен период от време ПР практиците преминават курс по правопис, за да осъвременят познанията си.
Вие бихте ли се записали на такъв курс?

Малко късно, но както са казали хората по-добре късно, отколкото никога.
Искаме да пожелаем на всички гости в блога на ROI Communication много успешна година, да пишат по-често и в нашия блог, защото това ни вдъхновява и ние да пишем.
Тук е моментът да благодарим на нашата приятелка Мария Радославова, която успя да ни подари за 2008 г. безценен подарък - Ново лого.

Като всички и ние сме уверени, че тази година ще бъде по-добра, че ние и вие ще бъдем здрави, усмихнати и щастливи.
Приготвяме много изненади, които в най-скоро време ще представим и тук.

А сега, не пропускайте да се насладите на страхотното време в планината и да се заредите с енергия за нови победи.

Колко пъти сте се сблъсквали с корицата на „Мениджър”?
Дори и да приемем, че не го четете, виждате корицата по сергиите, на бензиностанциите, по официте и домовете на хората.
И когато погледнете тази корица
виждате името на списанието – „Мениджър”.
И аз съм като вас. Всеки път виждам едно и също име.
Но една сутрин дъщеря ми дойде, и гордо ми показа как може да пише буквите, които е научила в предучилищната група. Нейният вариант на заглавието на списанието бе:
Много се учудих, че от нейната рисунка липсва буквата Ж. И логично я попитах дали са я учили в училище. Тя усмихнато ми каза „да” и попита какво означава „менидър”?
Е оттук последва дълга лекция, че на списанието пише „Мениджър” и обяснение какво означава. Дъщеря ми обаче цял ден разказваше за менидъра.
И така на мен ни стана ясно, че светът на възрастните е много по-различен от света на децата - не че не го знаех, но все си мислех, че съм от онези, на които ако малкият принц покаже своята рисунка 1 ще видят на нея боа глътнала слон, а не шапка. Уви, може би няма да премина този тест. А вие?

Има ли разлика между комуникация и комуникации? Или това е просто поредният опит за изкуствено разграничаване между термини с еднакъв смисъл, които са взаимозаменяеми.

Ето размисли по темата, от книгата “Всичко, което трябва да знаете за Пъблик Рилейшънс”

Защо някои хора говорят за комуникация, а други за комуникации?

Терминът комуникация е възприет от социалните учени в техните поведенчески изследвания и се използва във връзка с комуникациите вътре в организацията. Вследствие на това звучи по-смислено. Повечето ПР практици с практически цели използват двете думи, без да правят разлика. Някои обаче си дават сметка, че има тънка разлика, която заслужава да бъде изяснена. В единсвтено число тя описва мениджърски инструмент, обхващащ всички съзнателни форми вътре и вън от организацията, докато в множествено число описва комуникации с всякаква цел, дори и телефонното оборудване.
Комуникациите са по-скоро техническите аспекти

Колко често търсите в Google телефон? Ние лично доста често влизаме там, за да видим онзи телефон, който все не можем да запомним. От както има телефонен учакзател в мобилните телефони почти никой не си прави труда да запомни нечий телефон.
Но както поакзват фактите:
Има много онлайн каталози, в които обаче някои фирми някога са се регистрирали и не са си направили труда да си осъвременят информацията за контакти.
Същите тези не си правят и труда да регистрират сайтовете си, за да ги намерим и така стават несъществуващи за онлайн населението.
Най-лесното е да кажем, ще работим с другите, които са онлайн адекватни, но понякога когато търсим определена зала за клиенти, няма как да кажем, ще отидем на друго място. И в крайна сметка търсиш чрез приятели.
Тъжна онлайн картинка, за иначе тръгналото към Web 2.0. население на мрежата.

Няма да пишем за организацията, за пълната информационна мъгла около събитието и за неурдиците. Професор Филип Котлър не го заслужава. Само ще акцентираме върху онова, което ми зарадва много и искаме да го споделим.
В лекцията си той отдели специално внимание на Маркетинговия ПР и на човека, въвел термина - Томас Л. Харис. А той е и автор на книгата “Добавената стойност на ПР“, която спечели и наградата за Най-добра ПР книга. И още по-важното за нас е, че проф. Котлър препоръча и най-новата книга на Томас Л. Харис, върху която работим в момента.
Втората книга, която индиректно бе препоръчана в “Денят на Филип Котлър”, е “Пътят на Toyota“, в която е разкрита тайната за системата на 4-те Р на японската компания.
И не на последно място проф. Котлър показа на участниците една много известна реклама, която обяснява смисъла на имиджа и репутацията, с която започва друга наша книга - “Създаване на корпоративна репутация“.
А на следващия ден, когато проф. Котлър е подписал лично, а не с печат, екземпляр от книгата “Разговори с майсторите на маркетинга”, която също е част от новите заглавия, които готвим.

И така благодарим на проф. Котлър за гостуването му, за интересните идеи, които се родиха в нашите глави след този ден и четете книги!

Това бяха думите на момичето, което посрещаше гостите на толкова рекламирания гръцки ресторант „Кумбаре”. И допълни „На 15-та минута ви зачеркнахме, има други желаещи”. Няма смисъл да казвам каквото и да било по нейн адрес. Мисля, че поведението тотално не отговаря на който и да е салонен управител!
Само ще разкажа предисторията.
Вечерта на 6 ноември се обадих по телефона в този ресторант и си запазих маса за 20.00 ч. Момичето по телефона бе изключително любезно, като също така ми поиска телефон за обратна връзка. Помислих се, че има и нормални хора у нас.
Поради все едно какви обстоятелства, на другия ден закъсняхме за ресторанта. Вместо в 20.00 ч. отидохме 20 минути по-късно.
На вратата много любезно момиче ни посрещна и след като казахме на чие име е резервацията, то видимо се притесни. Помоли ни да изчакаме, за да извика колежката си.
Дойде колежката, видимо наперена, и директно в очите ни каза: „Еми, зачеркнахме ви на 15-та минута от закъснението ви. Имаме и други клиенти”.
Учудих се сама на себе си, че не вдигнах скандал. Просто си тръгнахме. По пътя към следващия ресторант, към който се насочихме, звъннах по телефона на издателя на „Бакхус”, за да проверя какъв толеранс дават големите ресторанти на клиентите си. Оказа се, че половин час е нормалното време, в което се изчакват гостите. Но не и този гръцки ресторант.
По-странното е, че при правенето на резервацията ми взеха телефона. Все си мисля, че преди да ме зачеркнат, можеха да позвънят. Или, че техен познат е дошъл без резервация и ние сме били удобни за зачеркване. Е, зачеркнаха ни, но пък ние добре похапнахме в „Чек пойнт Чарли”!
Аз обаче зачеркнах от съзнанието си този ресторант, без дори да съм опитала храната му. С подобно отношение на персонала, все едно каква е храната.
И тук отново идва проблема с обслужващия персонал и репутацията. Но нека го мисли собственикът.
Така че, ако искате да посетите гръцкия ресторант, моля не закъснявайте, ако не искате да ви зачеркнат. Или просто си направете две резервации, през 30 минути, та ако ви зачеркнат от първата, да имате втора.